6月7日上午，成都大运汽车集团有限公司在总装车间隆重召开“质量月”活动启动大会，公司领导、各部门负责人、员工代表及10家供应商代表共300余人参加大会。
大会在恢弘大气的大运宣传片声中拉开帷幕。
公司副总经理邹漩作了讲话，邹总指出，近两年，公司通过资源整合、优胜劣汰，各种零部件质量得到较大提升；生产车间通过工艺优化、设备改造，有效提升了自制件质量，虽然产品质量有了很大提升，但仍存在不小差距。目前，公司产品质量还存在标准不完善、质量不稳定现象，所以我们要通过标准化、模块化、系统化管理，从源头控制产品质量，强化过程控制，提升产品品质，使产品具有更高性价比、更强竞争力。邹总指出，低价竞争没有出路，唯有快速提升产品质量、工作质量、服务质量，才能促使成都大运快速走向品牌发展之路，希望全体员工、广大供应商朋友，严格按照质量月活动要求，周密部署，认真落实，以实际行动推动产品质量迈向更高水平。
会上，邹总宣布质量月活动正式启动。
产品研发部部长刘振敏、车架车间主任张海龙分别代表研发、生产部门发言，他们表示，将以此次质量月活动为契机，引导部门全体员工大力开展质量提升活动，细化措施，强化落实，严把质量关，促使产品质量迈上新的台阶。
供应商代表成都青特车桥有限公司总经理王相法带领与会供应商进行了质量宣誓，他代表供应商承诺，将严格按照成都大运各项质量标准，强化管理，严格把关，为成都大运提供高品质产品，为建设品牌大运提供坚强保障。质量管理部部长阮林与供应商代表王相法签订《质量月承诺书》。
会上，全体人员进行了质量宣誓。
最后，公司总经理远武生作重要讲话。远总指出，近年来，成都大运致力于质量兴企，连续开展质量月活动，促使产品质量有了很大改观，赢得了广大客户的良好口碑，为建立“品牌大运”打下了坚实基础，同时我们要清醒认识到，我们的产品质量与标杆企业相比，还有很大差距，各级各部门决不能有松一松、歇口气的想法，一定要再加劲、再努力、再奋进，坚持不懈抓质量，向标杆企业看齐，不断缩小与竞品间的差距。
远总指出，2018年，是公司三年规划开局之年，要实现规划目标，快速提升产品质量是重中之重，产品质量是企业立身之本、发展之基、信誉之源，各部门一定要加强质量作风建设，严格质量责任追究，对于质量问题，要动真碰硬，绝不姑息，绝不遮掩，查清原因，追究责任，要将质量责任落实到岗位，落实到人头，做到纵向到底，横向到边。各部门要进一步完善质量保证体系，建立质量激励机制，广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，引进先进质量技术和现代质量管理方法，强化过程控制，加强质量检验，实现以管理促质量，以质量促发展的良好发展局面。
远总强调，各部门要以此次质量月活动为契机，大力实施质量兴企和品牌发展战略，不断提升产品质量水平，引导全体员工积极参与质量建设，营造全员关心质量工作，参与质量管控，重视质量发展的浓厚氛围。同时希望供应商朋友携手成都大运严格标准抓好质量工作，提供高品质产品，为推动成都大运产品质量升级做出努力，为建设品牌大运做出贡献。
大会在恢弘大气的大运宣传片声中拉开帷幕。
公司副总经理邹漩作了讲话，邹总指出，近两年，公司通过资源整合、优胜劣汰，各种零部件质量得到较大提升；生产车间通过工艺优化、设备改造，有效提升了自制件质量，虽然产品质量有了很大提升，但仍存在不小差距。目前，公司产品质量还存在标准不完善、质量不稳定现象，所以我们要通过标准化、模块化、系统化管理，从源头控制产品质量，强化过程控制，提升产品品质，使产品具有更高性价比、更强竞争力。邹总指出，低价竞争没有出路，唯有快速提升产品质量、工作质量、服务质量，才能促使成都大运快速走向品牌发展之路，希望全体员工、广大供应商朋友，严格按照质量月活动要求，周密部署，认真落实，以实际行动推动产品质量迈向更高水平。
会上，邹总宣布质量月活动正式启动。
产品研发部部长刘振敏、车架车间主任张海龙分别代表研发、生产部门发言，他们表示，将以此次质量月活动为契机，引导部门全体员工大力开展质量提升活动，细化措施，强化落实，严把质量关，促使产品质量迈上新的台阶。
供应商代表成都青特车桥有限公司总经理王相法带领与会供应商进行了质量宣誓，他代表供应商承诺，将严格按照成都大运各项质量标准，强化管理，严格把关，为成都大运提供高品质产品，为建设品牌大运提供坚强保障。质量管理部部长阮林与供应商代表王相法签订《质量月承诺书》。
会上，全体人员进行了质量宣誓。
最后，公司总经理远武生作重要讲话。远总指出，近年来，成都大运致力于质量兴企，连续开展质量月活动，促使产品质量有了很大改观，赢得了广大客户的良好口碑，为建立“品牌大运”打下了坚实基础，同时我们要清醒认识到，我们的产品质量与标杆企业相比，还有很大差距，各级各部门决不能有松一松、歇口气的想法，一定要再加劲、再努力、再奋进，坚持不懈抓质量，向标杆企业看齐，不断缩小与竞品间的差距。
远总指出，2018年，是公司三年规划开局之年，要实现规划目标，快速提升产品质量是重中之重，产品质量是企业立身之本、发展之基、信誉之源，各部门一定要加强质量作风建设，严格质量责任追究，对于质量问题，要动真碰硬，绝不姑息，绝不遮掩，查清原因，追究责任，要将质量责任落实到岗位，落实到人头，做到纵向到底，横向到边。各部门要进一步完善质量保证体系，建立质量激励机制，广泛开展质量改进、质量攻关、质量风险分析等活动，引进先进质量技术和现代质量管理方法，强化过程控制，加强质量检验，实现以管理促质量，以质量促发展的良好发展局面。
远总强调，各部门要以此次质量月活动为契机，大力实施质量兴企和品牌发展战略，不断提升产品质量水平，引导全体员工积极参与质量建设，营造全员关心质量工作，参与质量管控，重视质量发展的浓厚氛围。同时希望供应商朋友携手成都大运严格标准抓好质量工作，提供高品质产品，为推动成都大运产品质量升级做出努力，为建设品牌大运做出贡献。