回顾过去，成功和汗水都随时间流逝，展望未来，机遇和挑战令人雄心满满。为全面总结大运重卡2015年工作业绩，有效部署2016年重点工作，1月16日，山西大运汽车销售有限公司副主管级以上管理干部总结规划会议隆重召开，山西大运汽车销售有限公司总经理姜宇翔，副总经理刘卓志、王敬东、罗晓锋、孙刚、建运公司副总经理徐顺虎出席了本次会议。
早上8：30，会议正式开始，公司各直管部门经理及事业部分管副总依次进行工作汇报。各负责人首先针对本部门2015年重点工作事项进行总结回顾，向大家通报2015年工作成果的同时，也指出了各自在工作中的可提升之处。随后，详细汇报本部门2016年工作规划，将公司的各项方针政策转化为具体安排，为完成2016年工作目标打下坚实基础。
在听取了各部门的工作汇报后，姜宇翔总经理作总结发言。姜总首先指出，公司在形势严峻的2015年，顶住了来自市场、同行、自身的三重压力，取得了令人欣喜的成绩，并为今后的发展夯实了基础，这得益于全体销售人的辛勤付出和不懈努力。随后，姜总针对公司2016年销售目标及任务分解从必要性、艰巨性、可行性三方面进行立体解读。
最后，姜总对销售公司2016年工作进行战略部署，要求公司全员在2016年须坚持“内外兼修、稳步前进”原则，保证各项工作规划落地有声。一方面苦练内功，提升体系整体能力，同时将服务工作向纵深推进，通过深化“终身质保”优势将服务打造成为重卡行业标杆，成为大运的名片。
另一方面抓住机遇，充分利用公司资金优势，给予各凯发k8国际的合作伙伴充分的金融支持， 特别值得一提的是，随着环保压力的增加和国家整体能源战略的转移，将给电动货车带来广阔的发展空间，对此，姜总要求销售公司须响应国家及地方政府号召，充分发挥大运为山西省唯一有电动货车生产资质的企业优势，做好前期考察、宣传等工作，推动大运电动货车的全面上市销售。
行，胜于言！2016年，大运人充满必胜的信念，定会沉心静气思考，昂首阔步前行，为大运重卡的长远稳步发展贡献鲜活力量。
